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新员工,自己没经验,又没人带,怎么办?

成长与技能 xiaobei 4135次浏览 4个评论 扫描二维码

在微信后台,经常可以收到读者发来的消息,诸如「刚进入公司,老板给了我一份差事,叫我研究如何进行站外引流,可是老板自己也没经验,我也是刚刚入职的,公司里都没有有经验的人带,请问我该怎么办?」

这是一个很现实的问题,不是每个员工一进入公司就有一批牛人手把手的教你,甚至很多公司在立一个项目的时候,或者说进入新的一个领域,整个公司都没有相关经验。

那么如果boss给你一个任务,你又是新手,没人带,你要怎么办?

新员工,自己没经验,又没人带,怎么办?

『讲一个真实的运营故事』

我其实在大二就已经创业,临近毕业的时候已经赚到了第一桶金。我当时寻思着要不要自己开一家公司。

当时还在犹豫徘徊,我和莆田的另外一个朋友一起吃饭(当时是2012年5月份左右)。我们在交换流量技巧的时候,对方说莆田很多人都是靠SEO赚到钱的。

我当时是对SEO没什么概念的,你要知道当时可以是2012年,SEO还是最流行的引流方式。但是我自己在大学里面接触过的从来都是利用社交(SNS)来引流到独立站,从而让用户形成购买下单。

因为我应该是第一波做社交引流的(2010年),我很熟悉社交的流量玩法,但是朋友居然跟我说还有一种是靠SEO来引流,来让用户下单,我觉得这很好玩,是值得去研究的。(之前我是靠社交的流量赚到钱,那现在居然还有不同的引流方式,这对我来说是非常有吸引力的!)

如果你对SEO和SNS的概念有模糊,或许你可以看这篇文章《终于有人把SEO和SNS讲透了!》

于是,我就放弃创业,直接选择一家大的公司,当时是在福州一家游戏币的公司里,那公司很大,团队有300号人,整个公司的引流方式都是靠SEO,靠排名。

其实我进入公司的时候是比较尴尬的,因为在2012年的时候,SEO已经处在一个非常不利的位置,很多依靠SEO起家的公司大都做不起来,公司也进行了大量的裁员,所有情况不是很乐观。

但公司SEO还在继续做,我学了3个月,我发现SEO其实也就那么回事,公司招我进来其实只是把我当成发外链的机器(因为我们当时规定,每个人一天至少要发1500条连接),我非常讨厌这样机械式的工作。

然后整个部门靠SEO基本做不起来(谷歌的熊猫算法和企鹅算法打击的太厉害了)整个部门都陷入停顿。所以非常尴尬的是我本来很看好SEO,现在居然SEO不行了!!!

新员工,自己没经验,又没人带,怎么办?

后来我想能不能利用我在大学时候的方法,靠大量联系相关行业的红人,然后依靠红人的粉丝做大量的传播。我觉得公司很傻,为什么不想办法让用户去做传播,而是要招很多人,每天发1500条外链?这完全就是两个不同的概念和思维。

所以我在公司的时候,就立马用我大学那套红人的思维,联系大量的Facebook红人去传播(记住没有一个人告诉我,我应该怎么做,也没有任何idea指导我前行)

这个时候,通过大量的红人联系和积累,立马整个部门的营收情况就好转了!而我在公司的地位完全不一样,我可以和整个公司的几个经理一起开会,一起讨论我的方案,然后公司的模式也随之转变。

就是那种我每天早上去公司,很多人会围在我旁边兴奋的看数据,并投来赞赏的目光。这很好理解,因为公司用了你的方法,不仅说公司有了收益,而且更重要的是看到其中的另外一条模式!

我在这一个过程中,依然没有人带,整个公司的人都不懂什么是SNS,那段时间,睡得很少(晚上和红人聊天,争取合作)。这个过程你说要向谁讨经验?像谁学习?完全就是靠自己想办法。

上面我举的这个案例是想说明几点:

第一:永远要站在公司的角度去考虑问题,你是要为公司赚钱的!你不是那种今天公司有任务就安排你一下,没任务你也不知道干什么。或者永远就是抱着一种态度,反正是公司在烧钱钱,关我屁事!

这种人,可以很肯定的是,在未来并没有什么机会和但当的!

第二:永远都不要停止学习!这个无论公司赚不赚钱,也无论你处在什么样的岗位,你始终要具有好奇,探索和钻研精神,这将会让你一生受益!

『 没有人带,是否也能快速成长?』

我不知道大家之前有没有认真看我的这篇文章《公司如何留住人》,里面讲到创业型公司和成熟型公司的区别。

如果你进入一个创业型的公司,你会发现你简直就是神人,好像这也做,那也做的,并没有一个固定职位。但是成熟型公司不一样,它制度很完善,岗位和流程基本都标准化。

但另一方面你会发现在创业型的公司里,你可以迅速的提升你的个人综合能力,也给你一个更好的发挥舞台,因为创业型的公司要处理的事太多了,基本很多事都是要自己来操作,没有人告诉你要如何Step By Step。

很多人一个项目做不起来或者遇到瓶颈,经常会陷入低潮,进而叹气道:“要是有人带就好了!”

新员工,自己没经验,又没人带,怎么办?

其实那些说在公司里没有人带,很大一部分是『依赖症』作祟。

问你几个问题你就清楚了:

如果给你一个项目,在没有人引导,遇到问题的情况下:你善不善用搜索引擎?能不能总结反思?有没有举一反三的能力?

落实到你手里面的项目,你自己有没有能力找到“解决方案”,能不能把它做的更好,这中间会不会产生可能的问题,如果有,有没有应对的方案?

试着尽可能的完善你的方案,试着正向反向的推敲中间可能的产生的问题,以及在此期间具备强大的执行力,这都会让你有迅速增长的机会!

『到底要不要找个有人带,有经验的公司?』

我认为在职场上,最根本的不在于是不是“有人带”,而在于是否有足够多的机会让自己成长,以及自己是否有自我成长的意识!

当然以下情况就另当别论了,如你所在的公司本身就没有人有经验,boss有不放权,也不给你试错的机会,而他自己又不懂互联网,不懂你所操作的领域,只是一言堂,那么你可以考虑择良木而栖。

如果内部有经验的人带你那更好,这当然会起到加速的作用,但是如果没有的话,最关键的是你自己没有足够强的学习力,以及解决当下面对的棘手问题。

因为啊,当一个人真心实意的想完成某件事时,整个宇宙都会为他让步。


本文标题:新员工,自己没经验,又没人带,怎么办?
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  1. 做了这么久的电商,做了seo,运营,策划了独立站,运营了亚马逊,现在想做营销,想学facebook,但是现在的公司环境并不适合,想去一家经验丰富的公司继续学习fc,但是第三方可能不太需要一个没有操作过的人,独立站公司可能也存在同样的问题,更好的环境交流的人多,数据也更丰富,自己做一没资金二没经验,这种状态有些苦恼

    • @Xu小贱 烦恼这种东西呢, 总要自己解决, 开拓一下想法找解决方式会对你的人生提供很大的满足感, 希望你可以早日找到解决自己烦恼的方法。 Good luck