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职场的几条真理(下)

小北谈创业路上的几条真理(上)

小北谈创业路上的几条真理(中)

小北谈创业路上的几条真理(下)

职场的几条真理(上)

职场的几条真理(中)

okay,今天我们继续来讲职场的几条真理,希望会对一些人有所帮助:

职场的几条真理(下)

 

创业是一个吃人的项目

很多在职场的小伙伴,确实在工作的表现上非常的优秀,个人能力突出,思维敏捷,为公司创造了巨大的利润。但一个月薪资也就保持在3w~4w,或者一年100w都不到?(这还是拉高了很多职场的薪资价格)

这个人可能是在座的你,也可能是你身边的朋友。你有时候会觉得愤愤不平,凭什么啊,我为公司创造了这么多的价值,我不应该是这种提成啊,我不应该是这种薪资啊。于是心里就会对公司产生意见,天平就开会始倾斜,就想自己创业,自己开公司,反正老板的产品我也知道货源,反正我也知道运营套路,反正也就那么回事。

真的,亲啊,你要冷静

开公司创业这其中的每一个细节都能压垮你,创业它是一个吃人的过程啊!

比如办公地点,起码要一个吧,不然怎么搞?办证(营业执照,公章,财务章,私账,即使是个人独资的公司也要找一个人来做账啊)其他乱七八糟的如办公用品、电脑、网线、办公桌、停车费、加油、手机、固话、名片、办公室装修等等杂七杂八的一大堆,不要看小,刚开始的时候也是一笔不小的费用.Okay,如果你要请一个人,工资,五险这些硬性指标要吧。


以上种种这些硬性指标,你是想省都省不了啊,而且很多东西都要你亲自去处理,讲真,这里面的每个环节都能让你受窝囊气 ,不是别人效率太低,就是自己效率太低,有时候生生的还能把自己气死,这中间的每一个环节都能影响你对创业的判断和热情,严重的会让你重新思考人生。 


Okay,你说你坚持下来了,上面这些硬性指标影响不到你。那么接下来,你去开一个亚马逊店或者速卖通。你从工厂这边拿货,工厂能卖你1个产品么?

不可能,工厂可不是零售。比如你做耳机产品,你最少要拿500条吧(这还是好说歹说)这需要费用吧,以QCY蓝牙耳机为例子,工厂拿货比如一条100块,5000*100=50000 一下子5w快钱没了。

 

这里物流要费用吧,亚马逊要收取佣金吧,这里的每一环都是,钱钱钱啊!

什么?你说没事,你的产品优化的很牛逼,能很快的就卖出去,你读了你的Amazon 标题和 Bullet Points,你觉得自己都要被感动哭了,这TM还有人比我写的好么?产品肯定会被大量曝光的,一定会被大量的人看见的! 对不起,真的,没人能看的见!客户为什么要看见你呢?你觉得你有认真调研过这个市场么?你觉得你能竞争的过同行么?


okay,你说小北,我慢慢做,肯定做的起来的。我告诉你,这句话绝对是骗人的,在现在这个商业环境中,问题是你还没等慢慢做,就已经死在这个过程中啊。 


哦对了,这个过程还不排除同行对你下黑手,还不排除亚马逊哪根筋不对就把你关掉,还不排除有一天你还会梦游,手一抖 coupon没设置好,大几十个产品就free giveaway。Who Knows?创业,真的每个环节都是吃人的项目啊! 能力和风险让渡问题 


是的,上面讲到一些牛人,觉得自己为公司创造了这么多价值,不应该是这个薪资啊Okay,除去我前面讲的《创业的几条真理(上)》中讲到莫把平台当本事…今天我们不来讲平台和能力的关系,我们来讲能力和边际风险让渡的问题!

其实讲真话,一个公司内所有的员工他所创造的价值都远远超过其获得的收入!换句话说企业价值的大部分是员工创造的,你没有几个企业领导人包揽一切,来实现业务收入,但是为什么员工创造了的价值都未能同自己的收入成正比呢? 


这里面就涉及到让渡风险!

这个道理很简单,在一个公司里面,boss是承受巨大的风险(公司经营风险)说白了,公司破产和员工有关系么?有关系,但是不至于让员工去承担风险吧。

打工者创造的价值,通过让渡风险,大部分是转移给了老板,他们不用担心自己明天会拿不到工资,但是boss每个月就跟来大姨妈一样,都有间歇性抑郁症所以风险是和收益成正比的。


Okay,很明显我们可以看清楚,在职场上如果你的能力不和你所从事的工作做风险挂钩,基本上你的薪资涨幅不会太大的,所以你会发现有些人的能力再强,其实一年50w都不到。 这里面其实其实我们在往深的一点讨论,其实可以引开另外的话题,赚钱到底哪部分人最赚钱,哪种商业模式最赚钱,这个后面我们可以在深入探讨,很明显绝大多数人,都是靠出卖自己的劳动时间来获取相应的报酬,这是处于最低端的赚钱模式了。 所以清楚自己所处的位置,能力和赚钱方式,会对你进一步的提升很有帮助。

 

技术和谦逊

职场上的很多人,包括曾经的自己,以为掌握了一们牛逼的技术就能吊炸天,就能掀翻市场,其实这是大错特错的。 我在很多场合和大家讲过,技术是最低的门槛。为什么?比如很多人叫我出去分享,我在现场大几百人的会议,讲了一个方法,一个技术确实大家都听的很爽,可是你有没有发现,我这一说,现场的人都学会了,然后一传十,十传百,这能叫门槛么? 一点都不是!

在创业中关于技术,关于钱,甚至关于资源其实都不重要,对于一个创业者来说最重要的是,创业者对创业这件事的态度,以及实战中的学习和应变的能力。这远比背景,资源,管理,财务都重要的多的多。


所以如果你认为你有一招半式,想依靠这种方法去创业,真的还请三思再三思。 


谦逊

关于谦逊的话题,我想说的是有一些,创业小伙伴,确实到后面创业做成功了,而且很多都比之前的老板做的好。所谓青出于蓝而胜于蓝…..

很可惜,我们当中的有一些人,觉得自己混的特牛了,对之前的boss,压根就各种看不惯。这就好像,你之前在学校里面读书,之前在学校读书,被老师骂,被老师批评,现在走上社会,混的好,就开始傲娇,就在老师面前耍横,说话暗有所指,或者怎么样….


其实,真的这些都没必要。我们真的不要做类似太low的人,生命中有人曾经帮助过你,指导过你,都应该心存感激。真的有人如果说我哪个地方做的不好,能给我指点,我真的觉得太难得了,何况他之前是你的boss,你一定也有从他公司学到点什么,凭着这一点,我们在朋友面前都不应该把自己炫的太厉害,都收敛一点。 一本书,哪怕他全部都是废话,但是只要有一句,哪怕只是一句,让你有所触动,有所醒悟,毫无疑问,它就是一本好书,一个人,哪怕他曾经给你带来很少快乐,甚至是批评指正,真的他就应该的到你的尊重。 PS:我非常不喜欢陌陌唐岩,在陌陌上市的时候,对着老东家(网易)竖中指撕逼,真的很low。





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